Ik zit hier met John de Vries en Ismail Filali om te praten over de samenwerking van ASC Waterwijk en de Sportadviesgroep ( SAG ) en het AKT ( Gemeente Almere ). De Club is begin seizoen  de samenwerking aangegaan om met name onze Breedtesportteams op allerlei manieren te ondersteunen.

Ismail vertel eens iets over je zelf?

Ismail Filali, 31 jaar , woonachtig in Lelystad, In het verleden ben ik bij AZ en Buitenveldert trainer geweest . Op dit moment trainer van de JO18-1 van BFC.

Hoelang ben je nu met ASC Waterwijk bezig en wat is jouw taak?

Frank en Justin hebben namens de SAG de eerste contacten met het bestuur gelegd , het contract tot samenwerking ondertekend en zelf ben ik er vanaf september als afgevaardigde bij betrokken. Ons doel is om het bestuur en de club te ondersteunen op het gebied van de Breedtesport. Je moet denken aan het ondersteunen bij trainingen, stuk Pedagogiek en vooral het aanbrengen van structuren.

John , je zit bij het gesprek namens het bestuur. Waarom de wens om de samenwerking met de SAG en AKT aan te gaan?

Wij hebben als club ca.1800 en hoewel wij het niet iedereen naar hun zin kunnen maken vinden wij het enorm belangrijk om de Breedtesport bij de club te betrekken. Wij behoren met onze Jeugdselecties tot de beste 4 clubs van Nederland, maar dat betekent niet dat wij ons achterland, waar wij mede ons bestaan aan te danken hebben , mogen vergeten. Wij zijn een club die veelal draait op goedwillende vrijwilligers , maar soms ontbreekt het aan specifieke kennis en omdat wij veel vragen vanuit de Breedtesport krijgen is het zaak om daarvoor met specialisten samen te werken. Een mooi voorbeeld is daarin. Een Nieuw lid voor de breedtesport meld zich, krijgt vervolgens van de club  een bal, een hesje en als papa of mama genegen leider of trainer van een team wil worden de Rinus Michels app en daarmee houd het op. Dit voorbeeld willen wij veranderen en met de hulp van het SAG en AKT hopen wij dit in de toekomst beter aan te pakken.

Ismail, ik weet dat de SAG al geruime tijd met vv Huizen samenwerken, Kun je hier ons in meenemen. Zijn er verschillen en overeenkomsten met onze club en lopen zij tegen dezelfde uitdagingen aan?

De verschillen zijn, dat zij minder leden hebben. Hun jeugd op selectieniveau iets lager speelt, maar hun vlaggenschip 2 klassen hoger speelt dan die van ASC Waterwijk speelt. De overeenkomsten zijn dat zij ook veel met vrijwilligers werken en er weinig structuur op het moment van de start was. Wij zijn daarmee aan de slag gegaan en de resultaten zijn zichtbaar, iets wat wij dan vervolgens ook bij andere clubs kunnen implementeren. Oftewel, het is altijd goed om sterke eigenschappen van de clubs mee te nemen.

John, Wat zijn de eerste ervaringen sinds wij gestart zijn september?

Bij de aankondiging van de samenwerking hielden wij een eerste kennismakingssessie. Daar kwamen ca 50 leiders en trainers  van de Breedtesport op af. Er was interesse van hun kant, maar sommige ook de nodige scepsis, zo dat het zoveelste plan van de club die wel niets zou worden. Wij zijn nu enkele maanden verder en deze week hebben wij een tweede sessie gehouden met 25 leiders en trainers, hoewel minder in aantal, merkte wij een grote vorm van enthousiasme. Met dat gegeven zijn wij al dik tevreden.

Ismail, Wat is het doel om te bereiken in mei/juni 2024?

Trainen, trainen en nog eens trainen. Verder willen wij de selectie-trainers bij de Breedtesport gaan betrekken. Deze trainers zijn al het bezit van diploma’s  en hebben op diverse vlakken meer technische bagage dan goedwillende vaders of moeders die voor de groep bij een Breedtesportteam staan. Verder is Pedagogiek erg belangrijk, hoe gaat je met de gedragsproblematiek van kinderen maar ook ouders om. Wij willen er naar toe dat er een mini-handboek ontstaat waar die trainers en leiders mee uit de voeten kunnen.

Ismail, hoe ervaren de leiders en trainers jouw aanwezigheid?

Wat ik in de begin periode heb gedaan is te investeren in de relatie met hen. Ik heb gesprekken gevoerd en met een open houding heb ik gevraagd wat zij van mij verwachtten. Er mag geen beeld ontstaan dat er een persoon van buitenaf de mensen wel even gaat vertellen wat zij moeten doen. Dit werkt namelijk averechts.

Is er in januari een evaluatiemoment met de trainers en leiders?

Eind januari vind de derde sessie plaats en daarin houden wij een enquête hoe de samenwerking tussen ons en de trainers en leiders bevalt. Laat het duidelijk zijn, doel van het geheel is geen pleister op de spreekwoordelijke wond te plakken, maar wij trachten een structuur, noem het visie , neer te leggen die toekomstbestendig is . Hiermee bedoel ik een structuur die over enkele jaren nog steeds zichtbaar is. John vult aan. Dat is precies de wens die wij hebben , zie het inderdaad als een uitreiking van een handboek die wij voor de komende jaren kunnen gebruiken. Als wij na afloop van dit seizoen ( zolang duurt deze samenwerking ) max 4 personen binnen onze club erbij kunnen betrekken ben ik al super tevreden. Mocht het zo zijn dat er nog wat puntjes op de I gezet moeten worden dan verlengen wij de samenwerking met een half jaar. Wij als club zullen onze uiterste best doen om dit proces een kans van slagen te geven.

John heeft aangegeven dat als aan het einde van de rit de betrokkenheid van de leden vergroot wordt hij tevreden zou zijn. Ismail, wanneer ben jij tevreden?

Een proces zoals deze, werkt alleen stap voor stap. Zoals eerder aangegeven is structuur het allerbelangrijkst. Dat betekent dat de leden weten dat ze met ze met vragen bij de verantwoordelijke mensen terecht kunnen, dat de club duidelijk een visie heeft met betrekking tot plezier, gedrag en vaardigheid. Hier wordt op de maandag, woensdag en vrijdag door de Breedtesport getraind en op zaterdag en zondag wordt er gevoetbald. Als een spelend lid weet,  met welke intentie hij of zij wordt verwacht te spelen is er duidelijkheid naar hem en rust en harmonie en vooral plezier in de club.